市老促会聘请五位专家为老区（县）
发展史丛书编纂工作顾问
9月19日，南京市革命老区经济开发促进会会长张宁生向五位专家颁发聘书，聘请他们为革命老区（县）发展史丛书编纂工作顾问，他们是市人大常委会副秘书长邵建光、市委党校副校长刘喜发、市委党史办主任徐春、市委农工委书记金安凡、市方志办主任阎文献。
我市列为重要革命老区的江宁、高淳、溧水、六合、浦口五个区，承担革命老区（县）发展史丛书编纂任务。在党委政府领导下，编史工作进展顺利，目前五区已完成初稿或即将完成初稿，编史工作进入新的阶段。聘请五位专家为革命老区（县）发展史丛书编纂工作顾问，是为了对五区老区发展史初稿进行审读、指导、把关。
张宁生会长说：感谢五位专家欣然应聘。编史工作顾问的职责是：支持、协助、指导五区老区发展史编纂工作，审阅初稿，提出修改意见。任务是：对发展史丛书把好四关，形成特色，把好政治关、科学关、重大史实关、文字关；形成南京老区特色、五区老区特色，使老区发展史丛书有影响、有质量，成为精品力作。
（王群智）
在推进扶贫攻坚中担当奉献
——高淳区“三会”扶贫侧记
党的十八大以来，南京市高淳区“三会”按照中央及省市区推进“精准扶贫、精准脱贫”的要求，积极实施对经济薄弱村及低收入贫困农户的帮扶，并采取产业扶贫、智力扶贫、救助扶贫等形式，不断促进和带动村级集体经济发展，加速低收入农户特别是建档立卡低收入贫困户增收致富与脱贫，为实现全面奔小康担当履职，发挥了拾遗补缺作用，取得显著成效，赢得干部群众点赞好评。据统计，所帮扶的8个联系村，2017年集体经济稳定性收入村均达到100万元以上，比上年增长15 %；农村居民可支配收入达21000多元，比上年增长10%；2013年-2017年，每年帮带低收入农户及建档立卡低收入贫困户430多户、计1500多人实现增收脱贫；到2017年底，已有80%的自然村实现美丽乡村创建，村容村貌发生历史巨变。
一、主动对接，为帮扶村多办实事
一是从资金上支持。通过与农村商业银行合作，每年以基准利率为帮扶村发放一定规模的扶贫贴息贷款，由区镇“三会”负责贴息；每年向省市“三会”争取一定规模的低息或无息扶贫周转金，每年为村专门筹集或争取一定的扶贫专项资金，用于项目扶贫。据统计，2013年-2017年，区“三会”共为扶贫联系村和低收入农户发放扶贫贴息贷款 2693万元，向上续借扶贫周转金870万元，为村专门筹集扶贫专项资金 400多万元。同时采取“三个一点”（即财政支持一点、协会自筹一点、社会捐资一点）的办法，区镇“三会”筹集和建立规模达1200万元的扶贫专项基金，生息全部用于了联系村扶贫。二是从项目上争取。通过主动协商或邀请有关人员走基层、察实情，帮助项目论证和立项，在特色产业发展、小型水利改造、村级道路建设方面为联系村争取了一批项目及其资金。三是从政策上配合。通过帮助村实施土地流转、承包土地确权发证，落实土地整理、小流域治理、丘陵山区开发等强农富农惠农项目资金，实施基本农田改造，不断改善农业耕作条件，有效促进了扶贫开发和村庄环境整治、美丽乡村建设。如固城镇花庙村，原为区镇经济薄弱村，近年通过包括市区“三会”在内的多部门、多形式、多方面帮扶，对推动该村农业基础设施和村庄环境建设、特色产业和村级集体经济发展，促进农户增收特别是低收入农户增收，起到了一定推动作用。仅市区“三会”从2013年-2017年，为之争取扶贫专项资金180多万元，帮助协调项目资金330多万元。2017年，该村集体经济年稳定性收入达108万元，农村居民可支配收入达 26600元，比帮扶初期增加近一倍。每年有30%的建档立卡低收入贫困户实现脱贫。2016年率先在全市实现经济薄弱村脱贫。
二、多方合作，帮贫困户善解忧愁
一是扶持项目“带”。通过扶持专业合作社、家庭农场、经营大户及低收入农户等，发展特种水产、经济林果、特色蔬菜等，带动低收入农户参与经营和资金与土地入股以及打工，帮带农户实现增收目标。如青松水产专业合作社，这几年由市区“三会”每年给予一定的贴息贷款，扶持产业经营和产业升级，不仅自身有了较快发展，每年还带动200多农户的螃蟹养殖，100多贫困家庭子女或青壮年劳动力打工，人均年收入超过3万元。东坝红松村红岗经济林果专业社，是由区“三会”多年续借扶贫贴息周转金帮扶的联系社。近年通过经营千亩果园，每年除为农户实施入股分红外，还带动100多农户家庭剩余劳动力打工，人均年收入达到1.2万元。二是着力智力“培”。一方面通过免费培训贫困家庭子女学驾，帮助他们巩固和拓宽劳动就业；另一方面通过捐资助学，解决贫困家庭女子上学难；同时与镇联合举办实用技术培训班，为农户提供种养技术培训和信息服务。2013年-2017年，共为贫困家庭免费培驾42名；在固城镇花庙村、阳江镇西莲村每年开展一次捐资助学，每村有20名贫困家庭子女受益，每人每年的资助金为1000元，去年又将这项活动扩大到全区8个镇；2017年，还与有关部门通过“志愿者”行动，从深圳高淳籍创业人士中捐资17万元、市经委一退休干部捐资4000元，为175名贫困家庭子女提供了助学金，每人资助1000元一2000元；与镇联办农业实用技术培训班10期，参训人员1000多人次。三是实行救助“送”。即通过开展扶贫济困活动，每年对部分因病、因灾、因缺乏劳力致贫、返贫困难农户，采取访贫问苦或专项补助等形式，为之雪中送炭，解决了一定困难。近年，与区政协慈善总会合作，在每年春节前下拨专项资金，补助低收入贫困农户。仅20 17年下拨贫困户补助金达8.5万元，受益贫困户159户。每年市区“三会”领导专门到联系村走访3-4户贫困户，为每户送去慰问金1000元-2000元。使之从中进一步感受了党和政府的温暖。
三、广泛宣传，让老区村再扬风帆
一是通过调研，扩大老区影响。近年，结合推进老区扶贫攻坚，区镇“三会”驻会人员注重克服交通不便、信息不畅等困难，常深入到农民专业合作社、家庭农场、到村、到户了解实情，开展专题调研，宣传扶贫开发做法与经验，生动反映老区发展变化，进一步激发了老区干部群众创业奋斗热情，扩大了老区对外影响。2013年到2017年，区“三会”形成专题调研材料107篇，印发到区内有关部门及镇村，其中有76篇在《中国农村工作通讯》、《中国老区建设》以及《江苏农村经济》、《南京农村区域经济》等刊物发表。二是讲好故事，铭记老区历史。抗战时期，高淳是新四军东进的第一站，是苏南新四军联系皖南军部的重要通道，也是茅山抗日根据地的重要组成部分。陈毅等老一辈革命家在此曾留下许多可歌可泣的英雄痕迹，并与这里的人民英勇奋战，为夺取抗战胜利作出了不可磨灭的贡献。新中国成立以来特别是实行改革开放和进入新时代，高淳人民在党的领导下，坚持发扬艰苦奋斗、务实进取、奋力拼搏精神，推进了全区脱贫致富和全面小康建设。为铭记这段历史，近年区“三会”利用平台，多次到电视台宣讲高淳革命斗争史；近期又根据中国老促会及省市老促会部署安排，组织专门人员，编纂了约15万字的《高淳老区发展史》丛书，现已形成初稿，将于明年出版发行。为传承老区文化、弘扬老区精神、促进“存史、育人”发挥了不可或缺的作用。三是专题建言，情系老区建设。近年，重点针对革命老区发展中遇到的一些难事，每年选择1-2个专题，由市区“三会”联合开展专题调研，在反映老区改革开放与经济社会事业发展做法、经验、成效的同时，注重针对存在问题积极向上建言，提出解决问题的措施与建议，引起了各级领导的重视和关注，从2013年到2017年，在此方面形成的专题报告近10篇，分别报送了市区党政领导，并作出了批示，引起了较好反响。2014年，区“三会”通过调研革命老区重点村西舍村的情况，并以“让革命老区重点村焕发生机”为题，形成专题调研报告，重点就加强该村抗战时期革命遗址的修复保护与开发利用，提出了建议，很快得到市区领导重视。时任省委常委、南京市书记黄莉新在2015年的“四解四促”活动中，首选西舍驻村调研，在广泛听取村民代表及老党员反映和呼声的同时，针对存在问题提出解决方案，并组织市区有关部门现场办公，制订发展规划，落实项目及资金，先后投入600多万元，为该村进行了村庄环境整治，村级道路等基础设施改造和建设，同时对西舍村原溧高县抗日民主政府大礼堂，新四军兵工厂、纺织厂等10多处革命遗址进行了修复，新建了10处红色纪念标志、14个历史陈列馆，陈列和展出400多幅历史图片、350多件历史文献及文物、20多万字的文字资料。现已被列为南京市党史教育基地对外开放。每年来这里参观的党政机关、企事业单位、学校和农村党员干部，以及观光游客络绎不绝，仅2016年以来已接待外来人员518多批次、30720多人次，其中半数以上为外地游客。不仅带动了乡村红色旅游发展，还吸引了许多外来投资者，带动了特色农业发展和低收入农户、建档立卡低收入贫困户增收与脱贫。近年, 西舍及周边自然村已发展各类花卉苗木、茶叶、果树1600多亩，新建钢架蔬菜大棚450多亩，村上部分剩余劳动力进入了农业和旅游园区打工，年人均收入超过万元，其中建档立卡低收入农户占到30%，从而使这个贫困落后的偏僻山村，逐步变成了交通畅、环境美、文化“富”、村民生活殷实的美丽乡村和乡村生态旅游的理想选地。
（李云）
西洋湖合作社回报社会获赞扬
提起江宁区湖熟街道耀华社区孙大和，群众赞美有加。他1984年初中毕业后，为谋生走上追花采蜜的养蜂人生旅途。2007年，在党的改革开放政策引领下，创办了南京西洋湖养蜂专业合作社，踏入了蜂产品深加工领域。他的创业得到街道大力支持，特别是得到江宁区“三会”直接扶持帮助。现合作社蜂农136户，社员630余人，年加工蜂产品1100吨。近年还在社区的支持下，流转土地200多亩，创办了家庭农场。小日子过的红红火火，自己富了，不忘乡亲，不忘回报社会。他常年招收本地20多名低收入户就业，人均年收入增长18%以上，还对社区内4户贫困家庭的非义务教育段的高中生，每人助学2000元，计8000元。他的善举得到当地老百姓的好评、赞扬。
（江宁区“三会”湖熟街道分会）
王斌开设小作坊创收脱贫
俗话说“荒年饿不死手艺人”，农村中有一技之长的手艺人在脱贫攻坚的道路上可以发挥独特的作用，也为自己的创业之路打下了坚实的基础。六合区程桥街道河南社区王岗组村民王斌，家中三口人，妻子肢体残疾，女儿上初中，家中无稳定收入，生活困难。2015年河南社区响应上级要求实施精准扶贫工作，经过摸底调查、群众民主评议，将他家立为建档立卡贫困户。2016年10月份，河南社区工作人员在对他家的上门走访中了解到王斌有做豆腐的手艺，考虑到河南社区离程桥街道较远，附近没有卖菜点，如果制作豆腐出售，这将是一个脱贫致富增加收入的好路子，便鼓励他开设豆腐作坊。王斌夫妇经过认真的思考下定决心通过创业改变自己的生活。说干就干，经过一番准备后，王斌就和她的妻子朱梅香每天早早起了床，通过磨浆、煮浆、点卤水等一系列程序，大约三个小时后热气腾腾的豆腐就做好了，做好的豆腐一部分放在家里由妻子售卖，一部分由王斌骑着三轮车沿着各村组叫卖。村民们听到王斌开豆腐作坊的消息，也都为他们高兴，都愿意帮他一把，加上他制作豆腐使用的是传统的工艺，做出来的豆腐嫩滑爽口、口味地道，所以一直以来销量都很不错。
2017年，王斌的豆腐作坊每天可生产20斤豆子，按照一斤豆子制作3斤豆腐，一斤豆腐售价2元来算，一天可收入100多元，一年可增加纯收入2万多元。
今年，王斌夫妇在经营着他们的豆腐作坊的同时，又通过精准扶贫“三个耙向”家庭种养政策，由社区免费提供了4头小猪苗，利用生产豆腐剩下的豆渣及泔水来养猪。目前4头小猪苗己长成七八十斤重的猪仔了，预计到今年年底，可长至220-250斤左右，每头预计收入2000元，可增加收入8000元，加上豆腐作坊的收入，今年王斌一家的收入可接近3万元。“脱贫致富不能光靠政府，自己内心里要有坚定的信心、自立自强”，对于未来，王斌很有信心，通过政府政策支持和自己的辛苦努力，感到自家的日子一定会越过越好。
(李强)
发展产业化经营 带动农户增产增收
溧水区绿宝果蔬专业合作社
绿宝果蔬专业合作社自2015以来，在市、区老促会贷款扶持、关心下，企业生产经营规模逐年壮大，示范带动效应辐射面广成效突出，社会效益、经济效益尤为明显。主要体现在以下几个方面：
一、全面增长，合作社发展一年一个新台阶
1、总体销售逐年增幅明显。自2015年以来，每年通过老促会的贷款扶持，合作社设施农业种植规模得到了长足发展。几年来，先后建成了新品种蔬菜示范园100亩；针对城市消费群体开发建设的农耕领养园、设施大棚草莓园、珍奇瓜蔬园、市民菜园、农耕体验园200多亩，并相继配套果蔬保鲜冷藏库1600立方米，旨在为应时果蔬产品提档升级，反季节销售挖潜出其效益最大化。在提升合作社知名度的同时，创造了较高的经济效益。2015年合作社实现果蔬销售收入2890万元，与上年同期2700万元相比增长了7%；2016年销售收入3120万元，与上年同期相比增长了7.9%；2017年销售收入3480万元，与上年同期相比增长了11.5%。
2、科技种植技术含量不断提升。突破传统的常规种植方式，实施“设施草莓安全高效栽培集成技术示范推广”栽培模式，合作社常年与金陵科技学院园艺学院、省农科院草莓研究所等单位开展产学研合作，实施了水旱轮作防控草莓连作障碍技术研究，通过实施水旱轮作、石灰氮处理与太阳能消毒相结合的土壤消毒技术，以及BCB微生物菌肥配合使用有机粪肥的土壤修复技术，进行土壤理化性状改良和草莓生长品质方面的改善。同时，加强新品种、新技术的开发研究，培育储备更新换代新品种，并聘请有关专家作技术辅导，亲临现场进行科普培训，及时解决生产过程中出现的各种技术难题，确保合作社果蔬产业科技水平处于同行前列，社员增收增效。2015年投资20万元，实施了草莓——水稻、水芹水旱轮作栽培模式150亩；2016年投资25万元，实施了草莓——菱角水旱轮作栽培模式200亩；2017年投资27万元，实施了草莓——菱角、慈菇水旱轮作栽培模式220亩。几年来通过水旱轮作技术改良土壤达500亩，使草莓种植技术含量得到了提高，草莓连作障碍得到的一定的克服，科学种植技术得到全面应用和提升。
3、三位一体创新机制。建“合作社+基地+农户”的产业化生产格局，合作社与农户形成紧密的生产产业链基地、利益共同体。在生产管理上，合作社为社员提供产前、产中、产后全方位服务，做到统一供应种苗与投入品、统一生产技术规程、统一产品质量标准，统一保底价回收产品、合作社借助自有品牌统一包装销售，增强合作社农产品的市场竞争力。在财务管理与盈利分配上，合作社为每位社员建立详细的个人账户，社员与合作社每笔交易能够及时记载，作为年终二次返利分配的依据，对于国家财政补助资金，合作社平均量化到每位成员，记入成员账户。合作社年终盈余，在按合作社章程提取公积金和公益金后，实行独立核算，年终进行二次返利分配，几年来，合作社累计向社员返利260万元，员均返利1.71万元，合作组织的增收效应充分显现，实现了经济效益和社会效益同步增长的发展目标。
二、示范、带动能力不断加强
绿宝果蔬专业合作社作为溧水区农业龙头企业，在规模经营，壮大合作社经济实力的同时，努力履行合作组织的职责和使命，致力于发展草莓、西瓜等设施果蔬产业，做大做强企业规模，高度注重回报社会，始终把带动当地农户增收作为本社的一项义务。2015年以来，累计带动本地区及周边果蔬种植农户500多户。
1、实施示范基地建设。合作社通过新品种引进培育技术、水旱轮作栽培技术等为广大种植的农户提供观摩、学习技术的窗口，通过传、帮、带形式，使广大农户有了进一步直观的认识，从中受益，运用到实际操作中。
2、坚持开展免费科技服务及帮扶服务。合作社在市、区老促会货款资金扶持的几年里，为带动本地区果蔬种植产业规模发展，合作社充分利用自身的规模、技术特长，开展免费科普培训、服务工作，积极为广大种植户提供种植技术和产品信息服务，重点实施“良种引繁、生态种植、防病防虫、产品销售”的全程式服务保障体系，几年来累计为农户引进、培育优质果蔬品种12个；提供新品种示范苗200多万株，发展科技示范户36户，免费培训种植农户600多人次，呈现出了以盛小明、张光平、吴东泉为代表的草莓、西瓜、蔬菜种植能手。同时合作社对有困难从事设施果蔬栽培的农户，有针对性地实施廉价租赁大棚、免费赠送种苗、免费全程技术服务、回收产品和以产品抵充租金、延缓交纳租金等一系列帮扶措施，最大限度降低种植农户种植过程中所承担的风险，使种植农户成为受益主体，并多方筹集社会资金，在解决困难农户生产资金的同时，先后扶持发展以张自臣、徐友双、胡宏福、盛财保、李向海、俞太云等30多户种植大户（每个大户种植规模都在10亩以上），2015年后户均年净收入均达到12万元。
3、承担农产品流通经纪人的责职。合作社积极推行“合作社+基地+农户”的农产品经营模式，产品质量得到保证，极大地提高了种植农户农业生产经营收益。自2015年以来合作社为种植农户销售草莓、西瓜1600多吨；应季蔬菜2000多吨，为种植农户增收近100万元。
三、下一步工作打算
为使合作社更好的发展壮大、做强、做成规模效应，带动更多的社员致富，建议市、区老促会及有关部门，一如既往地以各种形式给予资金上扶持和关心。一方面，合作社通过老促会构建的融资平台，进一步使得合作社发展的更快，规模更大，科技含量更高。另一方面，在老促会构建的大框架下，以专业合作社为基础，开展多种形式、多领域的合作。一是科学改进现有生产模式，提高标准化生产程度。二是加强社员素质、技术培训，不断充实他们的生产技能。三是抓好产品质量、产品升级、市场销售，用创新的理念使我们的产品优势占领一定的市场份额，为我们的社员创造更多更高的效益，带领更多的农户增收致富。我们坚信在市、区老促会给力的推动下，合作社一定会得到进一步发展壮大。
“三好”促发展 做优做强河蟹产业
高淳区青松水产专业合作社
一、合作社基本情况
青松水产专业合作社成立于2008年5月，2009年5月组建青松水产专业合作联社，2010年5月成立江苏固城湖青松水产专业合作联社。联社现有成员单位23家，社员3218户，其中21个水产专业合作社，2982个水产养殖户，216个农产品经纪人，基地养殖面积13.68万亩,带动农户10万多户。
合作社将分散的社员组织起来，统一苗种繁育、统一技术培训、统一养殖模式、统一质量标准、统一品牌销售。2017年，合作社指导帮助社员推销螃蟹1.92亿元，帮助社员增收578万元，其中合作社实现销售收入1899万元，税后利润35.79万元。螃蟹收购期间，高于市场价收购社员螃蟹，按照实际交易额进行预分红；年度结算期间，按社员出资额的一定比例分发红利，并给予所属每社发展基金1万多元。
合作社在为农民社员做好产销服务的同时，把党建、精神文明建设摆上重要位置。在区委和砖墙镇党委的关心重视下， 2014年5月江苏固城湖青松水产专业合作联社正式升格为党委, 是南京市第一家专业合作联社党委。
在各级各部门的关心支持下，合作社先后被命名为全国农民专业合作社示范社、全国供销合作社系统先进集体，江苏省“五好”合作社，荣获全国科普惠农兴村先进单位称号，合作社品牌被评为全国百家合作社百个优质农产品品牌。
二、合作社开展的主要工作
在上级领导的关心支持下，在联社党委和理事会的坚强领导下，我们围绕“三好”做文章，即：养出好螃蟹，卖出好价钱，走出好路子。
1、养出好螃蟹，重点抓了“四大建设”。一是繁育基地，将全区苗种繁育大户组织起来，成立南京市种业联盟水产苗种平台，在射阳县沿海选定河蟹繁苗基地1000亩，每年繁育优质苗种6000万只。二是示范基地，建有生态养殖示范基地、螃蟹暂养基地、出口基地、深加工基地，全程监管监控，实现绿色、安全、规范养殖。三是研究基地，依托高等院校、科研院所、教授专家，成立省内第一家螃蟹研究机构——南京市高淳区长江水系中华绒螯蟹研究所，提升固城湖螃蟹养殖水平。还配合建立了全区螃蟹生态养殖联盟，创建联盟微信群，将螃蟹生态养殖技术传授给更多的养殖户。四是培训基地，投资建设1000平方米的培训中心，举办生态养殖知识培训班40期，受训农民12000多人次。成立《青松传递》报社和建立青松固城湖网站，累计出版报纸47期，免费发放17万份，网站发布信息5000多条；编写出版《三蟹经》、《青松合作之路》专著，赠送20000多人。
2、卖出好价钱，重点做了“三项工作”。 一是加强宣传推介，借助每年一届的螃蟹节，积极宣传推介固城湖螃蟹。二是扩大传统市场，加强与50多个大中城市重点客户的联系，增设固城湖螃蟹品牌专卖店，扩大市场份额。三是拓展电商市场，入驻天猫旗舰店、京东、苏宁等十多家电商平台,创建淘宝电子商务村，加强线上推广宣传渠道。
3、走出好路子，重点推出“三大举措”。 一是立规矩，严格按照《农民专业合作社法》和《章程》运行，实行“五统一”（统一苗种繁育、统一技术培训、统一养殖模式、统一质量标准、统一品牌营销），推动水产养殖业“四化”（
规模化养殖、专业化生产、规范化管理、集约化经营）建设。二是建机制，建立保护价收购机制，螃蟹市场低迷时，许多养殖户面临巨大亏损，合作社以每斤高于市场10%-15%的价格收购螃蟹，帮助社员化解风险。螃蟹收购期间，按照社员与合作社实际交易额进行预分红；年度终了时，按社员出资额的一定比例分发红利，让社员得到实实在在的实惠。三是重保障，联社党委下设养殖、营销、基地等党支部15个，党员人数达到108人。每名党员建立一个养殖示范基地，在新技术、新模式的运用方面，试在先、干在前，形成“党员示范带、社员跟着干”的联动效应。2016年被评为省级先进基层党组织。
三、合作社下一步规划打算
现在合作社进入新时代，未来十年，将搭上乡村振兴的顺风车，按照高质量发展的要求，以农业供给侧结构性改革为主线，在服务能力和教育培训上下功夫，加快一二三产融合发展，分两个五年计划实施联社转型升级，促进合作富民事业再上新台阶。
第一个五年计划是突出“六大建设”：一是建设养殖基地，打造标准化生态养殖区；二是建设深加工基地，拉长螃蟹产业链条；三是建设研究基地，在生态养殖技术上求突破；四是建设营销平台，线下线上融合，把螃蟹卖上好的价格；五是建设文化载体，提升固城湖螃蟹品牌知名度；六是建设产业园，发展现代休闲农业、观光农业、旅游农业，促进农民增收致富。
第二个五年计划，一是抓教育培训。成立固城湖螃蟹学院。习总书记今年两会参加山东代表团时提出了乡村振兴的“五个振兴”，其中专门讲到了人才的振兴。成立固城湖螃蟹学院，就是要吸引水产类杰出人才来高淳教学创业，为高淳螃蟹产业的发展培训更多人才，让更多的本地年轻人从事螃蟹产业，促进螃蟹产业可持续发展。二是抓新品种繁育推广。以螃蟹研究所为依托，研究推广螃蟹、青虾、鳜鱼、水草等优良品种，提升水产养殖的品质和效益。三是积极探索“合作社+现代公司”的发展模式，建章立制，规范管理，实现合作社的高质量、可持续发展。
准印证号：S（2016）01000004
编 委 会
主 任：张宁生
成 员：李志强 卢正生 孟向前 孔令富 余立堂 陈小冬
张立新
主 编：王群智
副 主 编：鲍恩顺
编辑部（“三会”办公室）
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